إطلاق مشروع ترقية نظام تخطيط موارد المؤسسات "يون يو يو 8" لبدء التحول الرقمي
المكان: قاعة اجتماعات الشركة
سيتشوان شركة ديب فاست لأدوات حفر النفط المحدودة عقدت اجتماعًا لبدء مرحلة أخرى من تطور أعمالها من خلال عقد جلسة انطلاق لتنفيذ يونيو مشروع ترقية نظام تخطيط موارد المؤسسات U8. نظرًا لأن مسار العمل الجديد يتطلب الكثير من التصميم والابتكار في تلبية المتطلبات الحالية للعالم. لقد حقق التحول الرقمي للمؤسسات "أربعة" أشياء أساسية - تشغيل الأعمال، والتركيز وإنشاء منصة رقمية، وذكاء المنصة والإدارة المرتكزة على المنصة.
في بداية اللقاء، قدم فريق الإدارة بعض الأفكار حول تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات في المؤسسة. وبما أن التحول النموذجي الذي يأتي مع دمج تكنولوجيا المعلومات أصبح يُفهم على أنه الطريق الصحيح للمؤسسات، فقد أصبح تنفيذ نظام تخطيط موارد المؤسسات يُنظر إليه على أنه استراتيجية لتعزيز الإنتاجية واستخدام الموارد المتاحة بشكل فعال وتحسين الميزة التنافسية. وفي سياق تنفيذ "يونيو نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) U8، سوف يجعل المعلومات متاحة ومترابطة بين جميع الإدارات المعنية، والقضاء على فراغ المعلومات وزيادة الفعالية في أداء المنظمة بأكملها.
تدعو الشركة جميع الموظفين على وجه الخصوص:
- التعهد بالبحث في القضية المقدمة وتقديم النقد البناء في هذه العملية.
- حافظ على مرونتك وتمتع بالشجاعة للتغيير وتعلم أشياء جديدة.
- تحسين العلاقات بين الإدارات بهدف تسهيل انتقال المعلومات داخل المنظمة.
- استخدام البرنامج وإعطاء ملاحظات حول كيفية حدوث المشكلة والسبب، والمشاركة في تحسين تنفيذ البرنامج.
"إن نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) هو أداة واستخدامه الفعال لا يمكن أن يتم بمفرده دون تدخل وجهد بشري. المدير العام وأكد أن هذا النظام الخاص يتجاوز ما تم تصميمه مع البرنامج. فهو يستلزم الشراكات و/أو العمل الجماعي حيث أن تحليل البيانات هو المفتاح لتمكين جوانب العلاقة من التقاط البيانات
المدير العام وأود أن أشكر جميع قادة والزملاء على جهودهم الجبارة شهادات شركائنا لمساعدتهم الطيبة. نحن نؤمن أنه مع كل أولئك الذين شاركوا، سيتشوان أدوات حفر النفط DeepFast Co.، لت. ومن المتوقع أن تشهد آفاق التنمية وضعا أفضل.
